為深入貫徹落實習近平總書記關于廣西工作論述的重要要求和自治區(qū)黨委、政府以及集團公司的部署,全面開創(chuàng)華錫高質量發(fā)展新局面,1月13日,華錫有色召開2025年度經濟運行分析會暨2026年一季度生產經營工作部署會議、2025年度安全環(huán)保大會暨2026年1月份安全環(huán)保工作會議,總結分析2025年生產經營情況,分析研判當前經濟形勢、安全環(huán)保態(tài)勢,科學謀劃2026年重點工作,統(tǒng)籌部署一季度生產經營及安全環(huán)保工作。
以更高站位謀篇布局
奮力奪取“十五五”開局新勝利
華錫有色黨委書記、董事長張小寧出席會議并講話。公司黨委副書記、副董事長、總經理李新宇主持會議并點評2025年經濟運行情況。
會議指出,2025年,華錫實現(xiàn)主要經營指標實現(xiàn)穩(wěn)增長,推動公司發(fā)展實現(xiàn)了“穩(wěn)”的態(tài)勢、“進”的作為、“新”的氣象:公司積極踐行“向善向美 感動感恩”團隊文化,為企業(yè)發(fā)展注入強大精神動能;科技創(chuàng)新引擎持續(xù)發(fā)力,關鍵核心技術攻關取得階段性突破,數字化轉型與智能升級穩(wěn)步推進。安全環(huán)保底線牢牢筑牢,風險防控體系不斷完善,為高質量發(fā)展提供了堅實保障。
以更高站位謀篇布局
奮力奪取“十五五”開局新勝利
張小寧指出,2026年是實施“十五五”規(guī)劃的開局之年,更是華錫實現(xiàn)戰(zhàn)略性、關鍵性突破的攻堅之年。公司上下必須提高政治站位,樹牢“實干為要、創(chuàng)新為魂,用業(yè)績說話”的鮮明導向,系統(tǒng)謀劃、精準發(fā)力,抓實抓好全年各項工作,切實助力自治區(qū)關鍵金屬產業(yè)高質量發(fā)展。為此,要重點從以下三個方面抓實抓好全年工作:
01
強化“三種思維”,提升戰(zhàn)略引領新高度
強化全局思維,主動融入“一盤棋”。自覺將華錫的發(fā)展置于自治區(qū)乃至國家發(fā)展大局中去定位,對照自治區(qū)黨委、政府對全區(qū)關鍵金屬產業(yè)高質量發(fā)展寄予的殷切期望,全力以赴將戰(zhàn)略部署轉化為發(fā)展成果。增強協(xié)同意識,在資源整合、產業(yè)協(xié)同、市場開拓等方面主動作為,形成優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展、合作共贏的良好局面。
強化前瞻思維,敏銳捕捉“新機遇”。加強對宏觀經濟形勢、產業(yè)政策導向、科技發(fā)展前沿、市場需求的研判,把握綠色低碳、數字經濟、人工智能等產業(yè)變革趨勢,圍繞新質生產力培育,提前布局未來產業(yè)。
強化底線思維,堅決筑牢“防火墻”。統(tǒng)籌發(fā)展和安全,增強憂患意識,健全完善覆蓋戰(zhàn)略、運營、財務、法律風險、合規(guī)等各領域。制定完善的應急預案,保障公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。
02
聚焦“三大突破”,培育創(chuàng)新發(fā)展新動能
在思想解放上實現(xiàn)新突破。倡導并踐行“行動學習法”,營造平等探討、相互啟發(fā)、知識共享、團隊攻堅的良好氛圍,讓創(chuàng)新創(chuàng)造活力競相迸發(fā)。
在動能轉換上實現(xiàn)新突破。堅持把科技創(chuàng)新擺在公司發(fā)展全局的核心位置,力爭突破一批關鍵核心技術,打造一批具有市場競爭力的高端產品。
在開放合作上實現(xiàn)新突破。加強與國內外頂尖高校、科研院所、行業(yè)龍頭企業(yè)的交流與合作,通過共建研發(fā)平臺、開展聯(lián)合攻關等多種形式,提升公司行業(yè)地位、品牌影響力和國際競爭力。
03
錘煉“三種作風”,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新狀態(tài)
錘煉求真務實的作風。堅決反對形式主義、官僚主義,大力弘揚“釘釘子”精神,不達目的不罷休,確保各項決策部署真正開花結果。
錘煉勇于擔當的作風。健全完善激勵和容錯糾錯機制,為敢于探索、勇于擔當的干部,營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的良好環(huán)境。
錘煉團結協(xié)作的作風。牢固樹立“一盤棋”的思想,加強溝通、協(xié)調與配合。倡導團隊精神,凝聚起無堅不摧、無往不勝的磅礴力量。
張小寧強調,實現(xiàn)一季度目標對全年工作至關重要。各級領導干部職工要迅速進入狀態(tài),層層壓實責任,靠前指揮,深入一線解決問題。聚焦重點任務,全力攻堅克難,力爭重點項目早建成、早投產、早見效。筑牢安全環(huán)保防線,為公司行穩(wěn)致遠提供堅實保障。加強督導檢查,確保取得實效,以周調度、月分析的機制,及時發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調矛盾、推廣經驗,確保各項工作取得扎實成效。
李新宇在會上點評華錫2025年度經營情況并部署下一階段重點工作。他指出,各單位要深入貫徹落實好上級相關會議精神和領導指示精神,在公司黨委的堅強領導下,錨定新目標、扛起新使命,用更大貢獻助力共同譜寫華錫高質量發(fā)展新的篇章。
會上,公司營銷管理部作制度宣貫,企業(yè)策劃部及財務管理部分別作工作匯報,銅坑礦業(yè)分公司、高峰公司、佛子公司、華遠公司、再生資源分公司、物資供應公司、二一五地質隊等10戶分(子)公司圍繞2025年度經營情況、2026年經營目標、一季度工作措施作了匯報發(fā)言。
張小寧針對2026年安全環(huán)保重點工作作安排部署,李新宇主持會議。
2025年以來,公司堅持高質量發(fā)展和高水平安全良性互動,環(huán)境風險防控水平不斷提升。深入開展安全生產治本攻堅三年行動,堅決打贏打好涉重金屬污染治理攻堅戰(zhàn),安全環(huán)??傮w保持平穩(wěn)態(tài)勢。
張小寧在會上指出,2026年公司要調整優(yōu)化安全工作的總體思路與核心任務,推動安全管理從“被動整改”向“主動預防”、從“局部治理”向“系統(tǒng)管控”徹底轉型,全力抓好環(huán)?!叭龡l工作主線”,以更高的政治站位、更實的工作舉措、更嚴的紀律要求,開創(chuàng)更加安全、更加綠色、更加高質量的發(fā)展新局面。
他強調,華錫要推動安全責任體系“全覆蓋、真壓實”,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”。要不斷深化雙重預防機制“真運行、見實效”,實現(xiàn)隱患排查治理全流程閉環(huán);狠抓反“三違”治理、基層班組管理和相關方管控;強化科技與工程“強支撐、提本質”,實施安全“技防工程”補強“人防”短板;培育全員安全文化,有針對性地開展差異化、場景化培訓考核。此外,各級企業(yè)、各級領導要深刻汲取近期區(qū)內外發(fā)生的事故教訓,加強節(jié)假日和重大活動期間人員值班值守,嚴防歲末年初和春節(jié)前后安全生產事故以及“小火亡人”事件的發(fā)生。
張小寧還與各生產企業(yè)主要負責人簽訂了分別簽訂了《2026年度安全、環(huán)保、消防、應急和職業(yè)健康管理控制目標責任狀》。
會上,現(xiàn)場與會人員觀看了安全生產和生態(tài)環(huán)境保護警示教育視頻。